2013年7月6日，在公司全體管理層人員帶領(lǐng)下，第二季度銷售會議在藍(lán)天白云、碧波蕩漾、風(fēng)景如畫的松山湖 銀豐逸居酒店 如期舉行......

      會議從銷售總監(jiān) 譚總關(guān)于第二季度及上半年的工作報告中拉開帷幕，譚總的報告中通報了各片區(qū)市場的銷售情況，分析了主觀、客觀因素，解讀了公司近期推出一系列改革的目的、意義及執(zhí)行要求； 

      下午，通過個人問答形式，對各片區(qū)人員在第二季度工作過程的進行了探討，找準(zhǔn)工作重點、糾正偏差，再次明確了“先做正確的事再正確做事”；再通過分小組討論形式，緊緊圍繞公司對銷售人員的核心價值要求，制定出各片區(qū)第三季度的工作目標(biāo).........

   
      隨后，袁總分析、通報了各片區(qū)年度協(xié)議執(zhí)行情況；并結(jié)合個人銷售案例、經(jīng)營心得，與大家分享了《客情關(guān)系如何有效維護》；
      最后，黃總做了重要的講話：既肯定了大家在上半年的取得的成績，也指出了部分人員信心不足、強調(diào)客觀、畏難的情緒；也展望、分析了下半年的經(jīng)濟形勢；對大家下半年的工作提出指導(dǎo)意見及具體要求。

      本次會議，讓我們再次明確方向、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動：“ 雖然市場的大環(huán)境考驗著我們每一個人，但我們相信，只要有正確而堅定經(jīng)營理念的企業(yè)和充分適應(yīng)能力的團隊與個人，一定可以重塑自身、持續(xù)發(fā)展！” 祝福大家！